常德的老板做内容营销，最常见的结局是：文章也发了，视频也拍了，三个月过去，客户没多一个，钱和时间打了水漂，还落一句\"内容营销没用\"。不是没用，是多数人做的根本不是内容营销，是内容自嗨。今天把没效果的几个原因挨个说破。
五个常见病因
病因一，定位散。今天发企业文化，明天发产品广告，后天发心灵鸡汤，看的人不知道你是干嘛的。病因二，内容里没有钩子，读完就完了，没有一句\"遇到这问题可以来找我们\"。病因三，发错了地方，内容再好，发在客户不在的平台上，等于把传单发进防空洞。
病因四，没坚持。发两周没动静就停了，可内容的规律是三到六个月起效，死在了黎明前。病因五，不算账。发了多少、来了多少人、成交几个，从来没对过账，自然不知道哪类内容有用。
破法的顺序
先把定位收窄：你就回答一个问题——客户遇到什么麻烦会找你，所有内容只围绕这个麻烦做。再把钩子加进去，每篇结尾给一个具体动作：领个资料、加个微信、约个检测。然后把阵地收拢到一个主平台，别撒胡椒面。然后定个三个月的最低期限，每周固定产出，不达标不收兵。
有家做家政的客户，原来啥都发。后来收窄到只讲\"常德家庭清洁的实操问题\"：油烟机多深算干净、沙发怎么除螨。三个月后，后台咨询从每周一两条到每天两三条，老板自己都说，内容就是他的隐形业务员。
每周五分钟对账
每周花五分钟记四个数：发了几条、多少浏览、多少咨询、成交几单。坚持两个月，哪类内容带客户，一目了然，然后把没用的类型砍掉，有用的加倍。内容营销不是创作大赛，是获客流水线，用数据说话。
：SEO这件事急不来，也别今天做了明天就刷排名看。我一般让客户把战线拉到三个月，每月底记一次词的排名和询盘数，有变化就继续投，没变化就回来找我调。常德本地词竞争不算狠，肯坚持的老板基本都能熬出头。总结
常德的老板做内容没效果，按五个病因自查：定位散、没钩子、阵地错、没坚持、不算账。解法就一句话：围绕客户的一个麻烦，在一个阵地，每周稳定输出，每周对账。你要是想重新开始，先把过去发过的内容全翻一遍，按有没有钩子分个类，问题在哪一眼就看清了。